非核心业务的攻与守:支撑型部门的产品经理怎么做?

非核心业务的攻与守:支撑型部门的产品经理怎么做?

当下大多数的产品经理,其实都是在支撑型部门里做产品。这时候,产品经理的自处之道有几条:明确体系内的地位以及选好攻守之势。这个话题主要是以一个支持部门产品经...……

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