时间: 2021-07-30 09:36:11 人气: 15 评论: 0
题图来自 Unsplash，基于 CC0 协议
“努力就一定**升职加薪吗？当然不**！”
大前提是你努力的方向和方式是对的，且能拿到结果。
以互联网热门的产品岗为例，“门槛低、薪资高、前景好”的描述关键词，难免**给人一种轻轻松松就能实现财务自由的错觉。
然而，事实真的如此吗？不如来看一个案例：
27岁的王滨在毕业就进了某创业公司，3年产品经验，今年申请晋升却被老板拒绝了。“产品经理真的是一个越做越没有成就感的职位。”这是王滨对产品岗位的评价。
他坦言最初就是看中产品岗涨薪快前景广阔，才放弃了和自己专业对口的工作，但是这3年却发现，工作能力和薪资水平并没有随着工作年限等比增长。
王滨不是个例，很多人也正为现在高不成低不就的状态焦虑迷茫着，大部分人想要通过跳槽来改变现状，却发现行业要求已经逐渐提升。
你需要在基础单点技能之外，能够拥有较为系统的产品工作方法论和知识框架，并能够独立负责某个独立功能的版本规划和迭代，这已经是行业内对初级产品经理的普遍要求。
然而很多有一定工作经验的产品人还达不到这些要求，他们可能没有经历过系统的学习和训练，就误打误撞进入了某家公司，不仅在日常工作中缺少指导，也没有更多体系化学习的机**，工作两三年，就触到了天花板。
大部分新人刚入行时，为了能够快速上手工作，需求分析、用户调研、产品设计，看起来什么都能做一点。但实际当你深入到某个环节时，却未必能保证专业度，也没有一套成熟的工作方法。
经常在各种执行工作中忙得团团转，还吃力不讨好。
大多数产品新人前三年的时间没有形成体系的工作方法，经常是接到需求就拍脑袋上去了。
也经常**因为工作流程的不系统不规范，而导致部门协作不顺、项目推进缓慢、产品上线延迟等问题；也因此能够轻易实现加班，而升职加薪却都是别人的事。
如果有一位能力过硬的Leader指导，帮助你快速发现、定位、解决问题，日常工作往往也能事半功倍。
现实情况却是，90%的人刚刚入行的时候基本都是没有经过系统的学习和训练，很多公司没有完善的体系，给新人靠谱的指导和培训几乎是没有的。
为了帮助产品人学习专业的产品技能，实现系统成长，早日完成升职加薪的小目标！人人都是产品经理&起点学院为大家打造了一门产品能力提升训练营—【大厂产品能力养成计划】。
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如果你对这门课还不太了解，接下来3分钟让我简单来为你介绍一下这门课程的具体内容。
众所周知，大厂内部的产品工作流程和方法沉淀是非常完善的。虽然我们没办法把大家都送到阿里**等互联网大厂去工作，但我们可以邀请拥有丰富产品经验的资深大厂产品前辈手把手教你做产品。
本门课程特邀**友敬（前阿里巴巴高级产品专家）作为授课导师，**老师有着15年互联网产品策划与管理经验，前阿里巴巴高级产品专家、酷狗音乐产品总监。
在阿里任职期间，带领20余人团队，从0-1主导孵化多个创新音乐业务。
现任妈妈网产品副总裁，主导妈妈网产品战略与管理、用户增长与营收工作，深入用户需求满足、提升用户粘性、付费转化的挖掘。期间，带领团队5个月达到APP用户规模增长率100%，稳居同类产品前二名。
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