时间: 2021-07-30 11:17:19 人气: 2 评论: 0
编辑导读:微信作为一个国民级的社交产品,每天都**收到很多用户的吐槽。即使是把用户体验和价值放在第一位的微信,也无法满足每一位用户的个性化需求。既然如此,如何去评判一个产品的好坏呢?本文作者对此问题发表了自己的一点看法,与你分享。

怎么衡量一个产品是好产品,或者说是成功的产品?是从收益、利润、用户数量、页面访问量维度去衡量?还是页面美观、体验交互、解决问题的角度去验证?
最近翻阅国民软件微信的 App Store 评论区,与预想的一样,大量的用户需求和各种吐槽。崇尚一切以用户价值为依归,把用户体验和价值放在第一位的微信,也依然满足不了十几亿人日益增长的个性化需求,在互联网成熟的今天,也许已不止一亿人每天在教微信怎么做产品。
在大量的评论里,几年中反复出现最多的就是修改微信ID和被删好友后收到通知/双向删除,修改微信ID今年已经上线,一年可修改一次。被删好友后被告知,依然未能被满足,该需求已经出现了多次,想必微信内部已经有过充分的讨论。
微信虽然是一个生活方式或一个工具,但很多场景操作都是基于现实且在模拟情感。比如说,聊天对话中的“正在输入”,是在模拟人的对话;收付款的**绿色,**色表达喜悦、快乐,绿色模拟股票中的损失;摇一摇的手枪上膛声音,能带给人紧张刺激;双击头像拍一拍等。
所以微信是基于熟人社交,好友又基于通讯录,在手机通讯录中,如果被对方删除了,自己的手机里一定还保留对方的通讯联络方式,同时也可能为了不打扰用户。从数据库的角度考虑,微信好友都是单独存的一个表,相互直间不存在耦合。
但一切事物加入时间这个变量后,原来认为合理的,时间拉长回头看不一定不适用。比如说,微信增加5000人上限、引入企业微信好友、视频号和圈子后期开放加好友、微商和营销号泛滥,都有可能促使微信开放双向互删功能。
用户并不**像我们期待的那样去理解产品,所以就要促使我们不能仅用**面、固化的眼光看问题,要以宏观、系统的眼光,看到产品与产业、产品与其他产品的关系位置。更要以动态、演进的眼光,看到时间长河中问题变化的趋势。
在探索过程中,我们将逐渐意识到:无法设计出优秀的产品,或许不是因为我们不够聪明和努力,而是因为人们往往**被自己的知觉认识围困,没办法跳出来审视人性本身。但人性的规律是确实存在,它就在那里,等着我们去看到它、理解它、正确运用它。
所以做一款好的产品的前提是先了解需求、理解需求、并给出最终解决方案。不求甚解和自以为是,是产品设计者最致命的缺陷和危险信号。通过表现看具象,才能从抽象的问题探究事物的本质。
产品的好坏还要从两个视角来看,一个是用户视角,一个是产品经理视角。
如何判断产品是否满足了用户目标和公司目标呢?可以从一静一动两个维度。
静态维度:好产品要依次让用户觉得有用、好用、爱用。
动态维度:要依次呈现出个体价值、个体粘性、群体粘性和生态系统的特质。
在设计产品时,也要避免进入几个误区:
最后:
产品如人,要理解人性,并运行人性。一个好的产品可以引导人们向社**价值正向发展,不仅满足企业发展,同时又兼顾产品体验,同时解决用户问题。
好的产品是当团队提起时,充满自豪和骄傲;当用户使用产品时,由衷的喜欢,甚至炫耀。
还有网站专门做考察业绩指标统计:用户净推荐值。通过用户净推荐值,推荐值越高,说明产品就越好。
作者:屈再,微信公众号:产品心声
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