时间: 2021-07-30 11:20:04 人气: 40 评论: 0
编辑导语:产品需求文档是每个产品经理都需要学**撰写的,作为一名敏捷开发团队的产品经理,如何撰写一份适合敏捷迭代开发的PRD文档?本文作者为我们做了详细地解答。

前言:软件开发方式大概有这么几种,分别是瀑布模式、迭代增量式、螺旋模式、敏捷开发。敏捷开发相比其他模式,它的优点是开发周期短(1~2周为一个周期)、更强调队伍的高度协作、更迅速的响应。
在互联网时代时间就是金钱,多花一天时间开发就是多烧一天钱,因此现今比较常用的是敏捷开发模式。
敏捷开发最大的特性是迭代周期,一份敏捷版PRD文档必须要匹配这一特性,否则迭代就**被捣乱,轻则迭代延期,重则敏捷开发变瀑布开发,两周一个迭代结果慢慢拖成一个月一个迭代。
这里介绍一份由敏捷开发团队实战总结所得的PRD模板,不同于其他豪华繁重的模板,这份更适用于敏捷项目,能快速响应迭代开发所需。
下面来详细讲解一下这份敏捷版PRD文档。
敏捷版PRD文档的目录结构包括:文档标识、产品概述、1~N期,其中产品概述中包括:功能架构、需求分期表、需求变更对比、研发计划表、流程图、角色权限、名词解释。
对于外包项目或投标项目还需要在产品概述处增加产品介绍、受众群体分析,请自行增加,此处不再另述。
该页是填写项目的名称及产品经理的基本信息:
该页放项目的功能架构图或页面架构图,这需要产品经理在做需求分析时把项目的功能/页面架构用思维导图或VISIO等软件整理出来并导出图**,再将图**复制到PRD中。
当后期版本迭代不断增加时,当初的功能架构图肯定**有所变动,所以:

该页放整个项目的需求计划,产品经理在做完需求分析后,就需要将所有的功能点、页面整理出来,并做好分期。

该页填写同一页面中需求有变更、修改的记录,属于小变更、小修改的记录,以红字标记需求变更时间;至于大变更、大修改则以迭代的方式,安排到后面的需求分期中去。

该页填写每个迭代的研发时间表,包括UI设计、程序开发、测试、验收、发布上线等各个阶段的计划时间与实际时间;绿色表示提前及按期完成,红色表示延期完成,以便项目负责人掌控项目开发进度。
当然这是微小团队比较便捷的项目管理方法,最合适的是利用软件来管理项目进度,如禅道、TAPD、Teambition等。
流程图页放项目的一些流程图,可直接在AXURE上画,也可在VISIO等其它软件画好导出图**,再插入进去,但源文件一定要保存好以便修改时用到。
角色权限页放项目的一些角色用例、角色权限图等,可直接在AXURE上画也可在VISIO等其它软件画好导出图**,再插入进去,但源文件一定要保存好以便修改时用到。
名词解释页用于编写行业专用术语、不好理解或自我创新的词汇,对这些名词术语进行解释说明,方便新人对项目的理解,加快融入项目组。


前面罗列完项目的基本说明之后,接着就是原型页面了,这是敏捷版PRD最关键也是最不同的部分。原型页面以期数来划分成不同的文件夹,期数文件夹以降序排序(即54321,升序12345亦可):
本模板的原型页面实则是包含原型和需求文档两部分,左边是页面的原型设计,右边是页面的需求文档。
主要是在左边的原型设计中加上标注码,右边以一个标注码为一行来书写需求文档,两者通过标注码来索引,如下图所示:
上图具体说明如下:
即标注在左边原型设计上的标注码,用英文字母A-Z来表示。
指单个功能点或元素的名称。
包含初创、修改、新增、删除,各种类型说明如下:
1)初创
黑色字体,指该功能点是第一次创建的。
2)修改
蓝色字体,指该功能点在当页的需求发生变更。
3)新增
绿色字体,指该功能点在当面中是新增加的需求。
4)删除
红色字体,指该功能点已被废除。
书写对应功能点的需求描述,尽量详细、明了,最好分几大点几小点来书写,123表示大点,①②③表示小点。
若在某个功能点中发生需求变更时,则在对应的功能点某小点的后面加上说明,用红色字体,并打上日期,如下图所示(同时需要在需求变更对比表中体现出来):

填写该功能点的一些特别的说明,或附加说明。
以上就是一份敏捷版PRD文档的大致说明,至于更详细的内容,或需要套用该PRD模板的同学,请移步至下面的作者简介处了解更多,或关注作者同名公众号。
作者:默林如斯工作室;公众号:默林如斯工作室
本文由 @默林如斯工作室 原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载
题图来自 Pexels,基于 CC0 协议