漫谈中视频的产品逻辑与机会

编辑导语：可以说现在是以视频为主的时代，不论是新崛起的短视频抖音、快手，还是长视频爱优腾，都承担了视频内容分发的责任；在中间的中视频虽然没有那么顺利，但是也有属于自己的发展，比如以二次元出圈的哔哩哔哩；本文作者分享了关于中视频的产品逻辑与机**，我们一起来看一下。

近几年来，得益于网络等基础设施的升级，视频行业也得到了长足的发展，也催生了对应的短、中、长视频平台；其中长视频平台以爱腾优芒为代表，内容主要是影视剧、综艺、体育赛事；严格来讲，这类产品承担了新时代影视内容分发的职能，本质还是版权生意，与短、中视频的产品逻辑完全不同，本文不展开讨论。

短视频平台中也已经成长出国民级应用，中视频平台在国内虽没有如长短视频平台发展的那么顺利，但也成长出B站、西瓜视频、好看视频这样的佼佼者；那到底中视频这种内容形式存在怎样的产品逻辑和未来的发展趋势，笔者今天漫谈一下自己的思考。

一、短视频的启发

在分析中视频之前，我们先思考两个问题：

• 短视频为什么**火？
• 在抖音诞生之前为什么短视频没那么火？

笔者认为短视频之所以**火，是因为短视频满足这些条件：

• 基础设施完善，流量资费下降，可随时随浏览。
• 视频这种内容形式较文字，富含更多信息量，体验更佳。
• 用户时间碎**化，短视频本身也比较短，看完即走。
• 制作成本低，用户参与度高，头部创作者收益良好。
• 娱乐化内容让用户能快速放松并获得即时的欢乐。
• 优质内容带节奏。

关于第二个问题，笔者认为抖音给短视频行业带来了一些质的改变，从而迅速引爆这种内容形式。

• 大力扶持内容制作，使内容更优质，这些优质内容使短视频得到更好地传播，形成内容生产与消费的良性循环。
• 优秀的算法让用户更容易获取到感兴趣的内容。

从上面两个问题我们可以看到视频这种内容形式，尤其是UGC形式的内容运行的底层逻辑或流行条件，这些底层规律同样适用于中视频内容。

比如

• 用户时间碎**化，忍耐度虽时长增加而降低。
• 视频这种内容形式已经具备良好的用户消费习惯。
• 优质内容和创作者收益是模式可持续的关键。

只是中视频流行所需要的条件比短视频更严苛。可以肯定的是，中视频这种内容形式在国内必然也是**发展起来的，YouTube早已验证了这条路是可行的；根据谷歌母公司财报，19年YouTube营收已**150亿美金。

二、中视频的运作逻辑

短视频虽然很火，但是缺点也非常明显，已经过度娱乐化，内容往往深度不足，这些都**降低用户留存；中视频相比于短视频能包含的信息更丰富，能把一个短视频说不清楚的事情说的很明白，也可以满足碎**化的基本要求；所以中视频在如话题类、科普类、专业类题材上更具有优势，而这类题材更容易持续性的吸引内容消费者。

相比较于文字，人在看视频的过程中大脑对信息的处理过程**更轻松，视频的接受程度更高；可以大胆预测，在非专业或非正式领域，视频有可能代替文字变成另一种主流的信息记录和传播形式。

但是这也增加了内容制作的难度，中视频最终必然是以专业博主为主，UGC占少数，所以这就要求平台给内容制作者要有足够的激励——健康、可持续的激励方案是一切的基础，现在各大视频平台也产生了的各种创作者激励策略。

顺带提一下笔者认为在众多激励方案中，带货模式潜力巨大，在这一点上中视频相比直播和短视频具有非常明显的优势。

当然中视频这种内容形式也存在其缺点，具体包括：

• 接收效率较阅读文字低，不支持内容检索，记录不方便。
• 在娱乐化方面不如短视频。
• 制作成本相对偏高。

针对后面两点，这些原因也符合现状，不是一蹴而就就能改变的，不过笔者相信随着5G的普及以及用户习惯的逐步改变，中视频这种内容形式必然**被大众所接受。

针对第一点，笔者认为需要对当下的中视频形态进行优化，笔者创新性地提出两个优化方案：

• 在上传视频时支持稿件和关键内容的同步上传，并提供用户查看和下载渠道。
• 可通过稿件、字幕、语音解析或者其他技术方式，将视频内容变的可检索和定位。

上述两种方式一方面可提高视频利用率，满足更多需求，另一方面也可通过增值服务提供更多变现方式；中视频因为其特性，无法像短视频那样具有强烈的冲击力、能被快速引爆，更像是建房子，需要一**一瓦的逐步添加。

对内容创作者来讲，中视频没有短视频竞争那么激烈，找到自己喜欢和擅长的题材方向，总**积累到一批粉丝的，然后再想办法变现，并且这种粉丝**更加忠诚，整个模式也可以得到加强。

可以预见未来**有更多更多的博主加入中视频的行列，也**产生越来越多的优质内容，内容创业行业也将进一步引爆。

三、谁**成为国内的YouTube

首先YouTube是不可能进入中国市场的，而中国又是全球最大的单一市场，那谁又**成为国内中视频的领军者呢？

在中视频领域目前做的比较好的包括B站、西瓜视频、好看视频等平台，本文将重点分析B站和西瓜视频。

1. B站

B站自去年以来，不断出圈，并且取得了不错的成绩，根据B站2020年第三季度财报，B站月活用户达1.97亿，同比增长54%，并且B站具有非常高的用户留存率。

虽然B站是二次元起家，但现在视频内容占比中二次元内容已经小于20%，其他题材方向的内容也越来越多，从用户规模和内容规模来讲，说B站是中视频一哥，一点不为过。

这些都是B站已经取得的成绩，但是B站在中视频这条路上还面临着很多挑战：

1）二次元和非二次元之间的融合与平衡是B站最终必然要解决的问题；二次元是B站引流的招牌，但是其实B站在动漫版权上并没有足够的优势，最终用户留存非常依靠社区氛围，所以其核心是强烈的社区氛围。

随着二次元用户见顶，B站通过破圈争取了一部分非二次元用户，但是强烈的二次元社区氛围对非二次元用户是不友好的，例如最基本的UI；所以可以预测当B站失去内容规模优势时，这些非二次元用户也将流失，而如果要改变这种社区氛围，从主观和客观上都不太可能。

2）B站第二个突出问题是业务多元化，笔者认为B站现在在中视频这一块的壁垒还远不够，多元化对于B站视频业务来讲，有利有弊，但是整体弊大于利。

另外笔者认为虽然无广告是B站的一大特点，也增加了用户体验，但这并不利于形成内容生产良性循环，从而减缓内容增加的速度；例如用户年龄较集中等其他点我们就不一一展开，笔者认为B站的视频业务已经具备先发优势，规模效应已经初步显露，但是束缚也很明显，笔者并不认为B站最终能成为中国版YouTube。

2. 西瓜视频

西瓜视频是字节跳动对中长视频的布局，借助内嵌今日头条也取得了非常不错的成绩，不管是月活还是视频量，这其实也反应了头条内部对中长视频的重视；笔者认为西瓜视频未来潜力巨大，是最可能成长为中国版YouTube的平台。

相比于B站，西瓜视频用户在年龄分布、城市分布上存在明显差异，自然在内容上存在比较明显的区别。

西瓜视频在激励上也投入更大，博主们在发布内容时可能多个平台都**发布，但是必然**优先照顾用户画像和自己目标粉丝更贴近或者收益更大的平台。

西瓜视频当然也存在自己的不足，例如：

• 过度依靠今日头条APP导流。
• 头条内部视频产品众多，产品之间边界不清晰，容易让用户产生认知误解。

其他视频平台如好看视频，其主打下沉市场，在深度内容上还存在明显不足——A站，用户数和前两者比起来还有不小差距。

在中视频平台领域，B站和西瓜视频已经占据先发优势，并且也取得了不错的成绩，但是现在市场还不够成熟、竞争壁垒还没有完全建立；笔者认为新入局者还是存在机**的，虽然很难。

四、总结

可能谁也无法成为谁，但是中视频这种以PUGC为主的内容形式，相信在不久也必然**迎来真正的爆发，我们拭目以待。

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题图来自Unsplash，基于CC0协议。